情報公表
情報公表(全事業所共通)
介護職員等処遇改善加算にかかる情報公開(見える化用件)
令和6 年6 月の介護報酬改定において、介護職員等処遇改善加算が改定され、当法人においても算定を行っております。
当該加算算定要件は、①月額賃金改善要件、②キャリアパス要件、③職場環境等要件、④見える化要件の4つです。
上記のうち、④の見える化要件とは介護職員等処遇改善加算の取得状況と賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組内容を、自社のホームページ等を活用して公表していることとされております。
当該加算算定要件は、①月額賃金改善要件、②キャリアパス要件、③職場環境等要件、④見える化要件の4つです。
上記のうち、④の見える化要件とは介護職員等処遇改善加算の取得状況と賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組内容を、自社のホームページ等を活用して公表していることとされております。
*従業員の年齢構成*
常用労働者
~44歳 48人
45~59歳 47人
60歳以上 6人
*従業員の男女比*
女性 85%
男性 15%
*従業員の特色*
・スタッフ同士のコミュニケーションがしっかり取れ、トレーナーによる丁寧な指導があり自然に職場に馴染めます。
*サービスの質向上向けた取組*
・施設内外の研修参加、介護福祉士保持者以外の職員への認定試験の実施、介護福祉士合格者へ喀痰吸引研修法人負担による実施。施設内研修100%となるようにWEBによる配信しています。
*資格取得の支援の実施*
・独自の介護認定試験合格者に対し法人内で実施す
る実務者研修受講を全額補助(日給も支給)し、介護福祉士取得に向けた支援を行っています。
*入職促進に向けた取り組み*
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築をしています。
*資質の向上やキャリアアップに向けた支援*
・ より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等を行っています。
・エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入をしています。
*両立支援・多様な働き方の推進*
・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備をしています。
*腰痛を含む新進の健康管理*
・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の習得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修棟による腰痛対策の実施をしています。
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備をしています。
*生産性向上のための業務改善の取組*
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築のため、生産性向上委員会の立ち上げを行っています。
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施しています。
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入を行っています。
・高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳、下膳などのほか、宿直、送迎なども含めた介護業務以外の提供)等による役割分担の明確化をしています。
*やりがい・働きがい醸成*
・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供をしています。
各事業所 運営規程
拠点 知立
特別養護老人ホームほほえみの里運営規程 (2025-03-30 ・ 49KB) |
短期入所生活介護 ほほえみの里 運営規程 (2025-03-30 ・ 44KB) |
デイサービスセンターほほえみの里 運営規程 (2025-03-30 ・ 43KB) |
デイサービスセンターほほえみの里(総合事業) 運営規程 (2025-03-30 ・ 23KB) |
老人介護等事業ほほえみの里 運営規程 (2025-03-30 ・ 42KB) |
老人介護等事業ほほえみの里(総合事業) 運営規程 (2025-03-30 ・ 47KB) |
居宅介護支援事業所ほほえみの里 運営規程 (2025-03-30 ・ 44KB) |
拠点 豊田若林
グループホームほほえみの里若林 運営規程 (2025-03-30 ・ 50KB) |
デイサービスセンターほほえみの里若林 運営規程 (2025-03-30 ・ 45KB) |
介護支援事業所ほほえみの里若林 運営規程 (2025-03-30 ・ 42KB) |





